企業想要發展壯大，無非兩種途徑：一是在縱向上，本身的領域擴大規模，做精做專；二是橫向上，實現多元化，多領域共同發展互為補充。利用現有資源，開展多元化經營，可以規避風險，實現資源共享，產生1+1＞2的效果，是現代企業發展的必由之路。
關鍵是如何實行，怎么做？
第一步：制定愿景和目標
企業需要結合自身現有的核心能力制定明確的發展愿景和目標。愿景和目標的成功確立關乎企業多元化發展的基礎，能對業務選擇和產業組合提供清晰指導，并且提高決策的紀律性和正確性，防止機會誘惑帶來的隨意性。在制定發展愿景和目標時，首先要認識到這是企業對發展做出的設想和定義。然后仔細思考一系列戰略問題，包括核心領域、客戶需求、利益期盼等。最后根據結構化框架確定愿景和目標，即設立量化目標或定性目標，明確市場范圍、目標客戶、營銷模式等。
第二步：資源的合理配置
企業應該遵循“審時度勢、有所取舍”的自外而內原則去實行多元化發展的目標，由自身核心能力的相關性觸發行業發展的機遇。完成行業梳理和選擇之后，戰略框架已經走完了大部分，但已經確定的目標和愿景還只是一個概念。企業管理層需要糅合企業自身的能力和特點，設計出精細的方案，使多元化發展真正落實。
奧邦愿景
通過不斷創新，保持技術領先優勢，以此推動公司為消費者提供物超所值的產品和服務，并為公司帶來消費者的忠誠和贏利，成為最富競爭的行業先行者。
奧邦核心理念
成功=態度+速度，“高定位，低姿態”是奧邦人行事的法則！為消費者提供超值的產品和服務！面對競爭者要有超前的眼光和策略！時刻超越自己，對自己嚴格要求！突破觀念；突破常規；突破執行；突破業績，組建優秀團隊；提供優異產品；整合優質資源；結盟優秀伙伴；創造優異模式。
奧邦一路走來，一直在提升自我的前提下，為每一位客戶提供最優質的服務。具有求精創新精神，追求卓越品質是奧邦的核心價值觀。既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程，我們堅信，未來奧邦將會走得更遠、飛得更高！
奧邦——經典?源自品質
浙公網安備 33042402000278號